CONSULTORIA ON LINE

   CONSULTORIA ON LINE

A Consultoria On Line é uma forma de prestação de serviços sem a presença no local do consultor.

Foi desenvolvida para resolver problemas, cuja solução pode ser implantada a distância sem prejuízo da qualidade dos serviços.

    Evidentemente, haverá necessidades, em alguns casos ,de se prestar uma consultoria mais específica e criteriosa, que necessariamente exija a presença física do consultor e neste caso a NF Coaching está preparada para atender a esta peculiaridade.

A Consultoria On Line é uma das modalidades de serviços prestados pela  NF Coaching, e é realizada a distância, através dos recursos tecnológicos disponíveis como e-mails, Skype vídeos conferências para reuniões virtuais,etc,  sem a necessidade da presença física do consultor.

Tem por objetivo intervir, à distância, no desenvolvimento e implantação de ações para o seu negócio, minimizando custos e tempo sem perder o foco na qualidade dos serviços.

Entre os principais Benefícios da Consultoria On Line, destacamos:

• ·       Constitui alternativa viável de multiplicação de conhecimento para as pequenas e micro empresas.
• ·       Diagnóstico apurado e didático.
• ·       Inovar de maneira  eficiente a prestação de serviços de consultoria.
• ·       Foco na solução do problema.
• ·       Implantação à distância com suporte personalizado.
• ·       Redução de custos.
• ·       Redução de tempo.
• ·       Sem limite de fronteiras.
• ·     Serviços customizados.

Com a Consultoria On Line NF Coaching, você pode parcelar o seu projeto em até 12 vezes através do Pag Seguro.

Solicite mais informações

Tel: 24 9 9313.4162

e-mail: nielsenfreire@gmail.com

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

O setor empresarial, notadamente as médias e pequenas empresas, têm se ressentido das condições macroeconômicas apresentadas por nosso país, como reflexo da crise política, o que, sem dúvidas, vem afetando de modo significativo os processos internos e relações comerciais das empresas, prejudicando o negócio em última análise.

Apresento a seguir alguns questionamentos a fim de que você possa fazer uma auto avaliação do seu negócio, identificando, nos itens abaixo, aqueles que correspondem a necessidade atual de sua empresa:

Sua empresa necessita atualmente de:	SIM ou NÃO
1.Aperfeiçoar o atendimento ao cliente?
2.Aumentar as vendas de forma consistente?
3.Ampliar a sinergia entre os colaboradores?
4.Criar uma consciência voltada para resultado, conquista, realização e participação?
5.Formar líderes multiplicadores?
6.Desenvolver seus líderes de maneira eficaz e duradoura?
7.Melhorar a qualidade do relacionamento entre os colaboradores?
8.Potencializar o desempenho dos seus colaboradores?
9.Resolver os conflitos de comunicação entre equipes?
10.Reter novos talentos?

Pois bem, os itens que receberam SIM como resposta, indicam a necessidade de um Coaching Executivo para que, num prazo curto, resolva esses  problemas existentes .

O coaching executivo é um processo de desenvolvimento de líderes, vivencial e individualizado, que expande a capacidade do líder em alcançar metas organizacionais de curto e longo prazos. É conduzido através de interações um-a-um e/ou em grupo, orientado a partir de dados que vêm de múltiplas perspectivas, e baseado na confiança e respeito mútuos. A organização, o  executivo, e o coach executivo (profissional)  trabalham em parceria para alcançarem o máximo de resultado .

O coaching executivo é planejado e executado com foco em resultados desejados específicos. O executivo, seu coach e a organização iniciam o processo decidindo quais as metas fundamentais a serem tratadas. E então, chegam a um acordo sobre os resultados específicos para cada meta. Os membros-chaves da parceria de coaching assinam um plano de coaching por escrito que especifique os prazos-limites esperados para alcançar cada meta. Meios de avaliação apropriados são aplicados a cada meta, incluindo relatórios de acompanhamento e feedback.

 As atividades propriamente ditas, durante e entre as sessões de coaching, mantêm o foco especificamente em alcançar as metas que foram acordadas junto ao  executivo e sua organização.

Se você estiver interessado em conhecer mais sobre essa possibilidade, receberei seu contato para agendamento de uma reunião pelo meu e-mail ou pelo telefone

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Meus amigos ,
O país vive momentos de grave crise política e é inegável que, de algum modo, as empresas sejam afetadas em vários de seus processos internos. Seja nos processos financeiros, fluxo de caixa; seja no processo administrativo, folha de pagamento; seja no processo de compras, produção ou mesmo o de vendas.
Nesse momento, nossa recomendação é no sentido de cautela e prudência nunca desespero.
Sem dúvidas, há uma necessidade de revisão dos processos com o objetivo de adequação dos recursos ali empregados: recursos financeiros, recursos materiais e recursos humanos.
Essa crise já aconteceu outras vezes e certamente não será a última. Temos certeza e absoluta convicção que ela passará e o país voltará a crescer com força pujante.
Quando tornar o crescimento da economia, o segmento empresarial deverá estar preparado, caso contrário poderá perder o bonde da história.
Então, assim pensando, urge adotar, pelo menos três ferramentas importantes:
ANÁLISE SWOT, identifica as forças e ameaças que sujeitam a empresa, considerando não só os aspectos internos, mas também o ambiente externo.
ANÁLISE GUT, através de uma planilha, pode-se identificar, a partir de uma lista de problemas ou dificuldades, a Gravidade, Urgência e Tendência de cada item.
Revisão das Estratégias traçadas.
Obviamente, após essas providências outras análises e revisões serão necessárias, por exemplo: revisão dos planos de venda; revisão do plano de produção; análise do plano de abastecimento, contas a pagar e receber, e etc. Não esqueça do plano de ação.

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TRAÇANDO A RODA DA VIDA

Dando continuidade ao nosso programa de Auto Lifecoaching, seguimos com nossa segunda sessão, na qual trataremos  uma importante ferramenta.  Parcela importante dos Coachs  conhece e utiliza a famosa “Roda da Vida”. Um dos instrumentos mais tradicionais na promoção do autoconhecimento e  de avaliação pessoal, é praticamente onipresente no Coaching de Vida. A grande vantagem em utilizar essa ferramenta é garantir a você  uma visão mais sistêmica de sua vida, permitindo que leve em conta alguns dos aspectos mais relevantes e que necessitam de mais atenção.

COMO FUNCIONA?

A ferramenta funciona como um gráfico de pizza, que serve para medir o grau de satisfação da  pessoa em  cada área de sua vida. Em uma folha de papel, faça um círculo fatiado em 12 partes, que representam áreas ou segmentos fundamentais da sua vida. Para a Roda da Vida são consideradas áreas como Saúde e Disposição, Desenvolvimento Intelectual, Criatividade e Diversão, Realização e Propósitos, Recursos Financeiros, Contribuição Social, Família,  Relacionamento Amoroso, Vida Social, Equilíbrio Emocional, Plenitude e Felicidade  e  Espiritualidade, entre outros. (veja a imagem abaixo)

O cliente deverá atribuir, então, em linha limite das fatias um valor de zero a 10, partindo do cento da roda. Esses valores corresponderão  ao seu nível de satisfação em relação a cada área ou segmento  analisado.

Esse valor deverá ser reproduzido no gráfico, preenchendo cada fatia com a quantidade especificada. Por exemplo, se o nível de satisfação com a área de finanças for de 5, essa parte do círculo deverá ser preenchida pela metade, e assim sucessivamente  deverá ser reproduzida em todas as áreas analisadas. No final do processo, você terá  uma representação visual de como está a sua vida em diferentes aspectos, conforme  a sua própria avaliação.

No último ato, o cliente deverá eleger a área principal, chamada de alavanca, aquela que apresentou menor valor atribuído.  Essa área será devidamente trabalhada para ter o seu nível de satisfação aumentado e  trazer melhorias para o próprio segmento e para os outros segmentos, alavancando-os também.

Caso você julgue conveniente, pode contatar-me por e-mail (nielsenfreire@gmail.com) enviando-me o seu traçado da Roda da Vida, que farei a análise e recomendações pertinentes, gratuitamente e a devolverei.

Até a próxima  semana, com a terceira sessão.

VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA ASSUMIR O CONTROLE DE SUA VIDA?

VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA ASSUMIR O CONTROLE DE SUA VIDA?

Ofereço aqui um programa de Auto Coaching de Vida, durante  12 semanas. Para você usufruir os benefícios dessas técnicas de Coaching apresentadas,  é necessário que leia atentamente os textos publicados e faça os exercícios. Faça isso em um caderno ou agenda ou mesmo no seu computador, de modo que você possa guardar e consultar suas respostas em outros momentos. É importante. Vamos lá:

Bom, iniciamos com o Processo de Autoconhecimento. Gostaria que você respondesse, com toda a sinceridade, as seguintes questões propostas.

1º QUEM SOU EU?

Você  já tem uma resposta pronta? Escrita? Não!

A resposta não vem de imediato se você nunca pensou nisto. E se você só pensou mas não escreveu, provavelmente já não tem essa resposta, não registrou, não revisou e não deve se lembrar dela, partindo para criar uma nova. Portanto o exercício de escrever respostas diversas, revisá-las e melhorá-las com reflexão, é muito útil.

Há uma regra importante nesta prática: a resposta precisa ser verdadeira,honesta e sincera . A pergunta não é o que você quer ser. A pergunta não é o que você gostaria que os outros pensassem que você é. A pergunta é quem sou eu? E a resposta mais importante é para você mesmo. Apesar disto, vale a pena, após escrever a sua primeira resposta, discutir com algumas pessoas próximas, que te conhecem, sobre como elas te definem, como elas te veem. È provável que se encontre  respostas diferentes, respostas falsas, respostas indesejáveis, que vão servir para você validar a sua própria nova resposta.

2º QUEM EU GOSTARIA DE SER NO FUTURO?  QUANDO SERÁ ESSE MEU FUTURO?

Diferentemente da pergunta anterior, aqui é tratado sobre seu ideal de vida, seu objetivo. Uma boa forma de responder essa pergunta é pensar de fato onde você quer estar daqui há alguns anos e como vai fazer para chegar lá. A dica é não se fixar em nenhum ponto específico, mas estabelecer um planejamento. Por exemplo, na data do seu interesse marcada como seu futuro, os que você pretende realmente: ter comprado um imóvel, ter comprado um automóvel, ter alcançado um cargo, ter feito outro empreendimento, etc

3º QUAIS OS PROBLEMAS OU DIFICULDADES QUE ME IMPEDEM DE SER QUEM EU IMAGINO E GOSTARIA DE SER NO MEU FUTURO?

Aqui você vai relacionar os principais obstáculos que você encontra para alcançar o seu objetivo no prazo estabelecido.

Fique à vontade se quiser me enviar suas respostas para análise e comentários.

Neste  caso utilize o meu e-mail  (nielsenfreire@gmail.com)  no sentido de preservar a confidencialidade de suas respostas. Essas análises e comentários serão gratuitas, basta que você mencione seu endereço de e-mail e seu telefone.

Finalizando a sessão de hoje me ocorreu incluir aqui o pensamento de George  Shaw:

““Um vencedor é aquele sujeito que se levanta e vai atrás das oportunidades e se ele não as encontra, eles as cria.” (George Shaw)

COACHING PROFISSIONAL E PESSOAL