domingo, 14 de maio de 2017

ESTÁ NA HORA DE VOCÊ REVER SUAS METAS

E aí, está lembrado que no final do ano de 2016 ou início de 2017, você firmou alguns propósitos para este ano, firmou alguns princípios, se comprometeu em fazer ou deixar de fazer certas coisas e até traçou um plano de metas?

Pois é! Já chegamos em meados de maio, o quinto mês do ano. Significa que faltam aproximadamente 228 dias para o final do ano e venho propor que você faça já uma revisão de suas metas, aquelas que foram traçadas no início do ano, se você ainda não fez.

É o momento de avaliar se os seus Princípios continuam os mesmos e com aquela mesma ordem de prioridade, se a sua visão de futuro ainda é interessante e se suas Metas Smart ainda fazem sentido.
O objetivo da revisão não é apenas manter as coisas nos trilhos, mas sim fazer com que você melhore continuamente.

É essencial você ter um roteiro pré-definido com os pontos que vai analisar durante a Revisão. Tome o checklist abaixo como exemplo e adapte à sua realidade:
1.     Os Princípios que tracei estão listados na ordem que faz mais sentido para mim atualmente?
2.     Essa é ainda a visão de futuro à qual quero chegar?
3.     Qual avanço significativo fiz em relação às Metas Smart nesse período?
4.     Os Projetos listados são os que estou trabalhando atualmente? É necessário ativar ou cancelar algum?
5.     Cumpri ou avancei no Desafio Ativo no mês que passou?
6.     Já posso começar a trabalhar em um novo desafio?
7.     Como foi a substituição de Hábitos antigos por novos e melhores?
8.     Em qual hábito estou trabalhando atualmente?
9.     A lista de Próximos Passos está refletindo meus Projetos e Desafios de forma apropriada?
10. Como estão meus níveis de energia física?
11. Alguma doença ou indisposição atrapalha minha saúde?
12. Tenho feito exercícios físicos e me alimentado corretamente?
13. Aproximei-me da minha meta de perda de peso/ganho de massa muscular/flexibilidade/resistência?
14. Gastei menos do que ganhei no último mês e investi a diferença?
15. Meu dinheiro está investido nas quatro classes de ativos?
16. Qual foi a rentabilidade líquida dos meus investimentos?
17. Houve evolução no meu patrimônio líquido?
18. Como vão meus relacionamentos interpessoais com parceiros, amigos, colegas, familiares?
19. Há alguém de quem me distanciei no mês que passou?
20. Há alguém de quem eu queira me reaproximar?
Mensalmente,  idealmente na primeira sexta-feira de cada mês, você deve – além de fazer a tradicional Revisão Semanal – executar uma Revisão Mensal mais ampla.


segunda-feira, 1 de maio de 2017

QUANDO PROCURAR OS SERVIÇOS DE UM COACH

Você já se sentiu perdido no meio de muitas possibilidades de escolha? Ou tem dificuldades para atingir metas que você mesmo define? Se a resposta for positiva, fique tranquilo: atualmente, muitas pessoas vêm passando por momentos de incertezas, angústias e dúvidas.
A boa notícia é que é possível contar com a ajuda de um  coach pessoal, um trabalho que vem ganhando cada vez mais adeptos. Até mesmo Bill Gates da Microsoft e Eric Schmidt do Google são clientes do Coaching e recomendam que todos deveriam ter um Coach Pessoal. Bill Gates chegou a afirmar que as melhores sugestões e aconselhamentos foram obtidos de um Coach.
Através de técnicas que envolvem dinâmicas e questionamentos, o coach (profissional que realiza o coaching) consegue entender as dificuldades do seu cliente (coachee) e procura orientá-lo a encontrar o melhor caminho para solucionar as suas questões.

Qual a diferença entre coach pessoal e coach profissional?
O coaching pessoal é um processo que anda de mãos dadas com o coaching profissional. As técnicas e ferramentas são as mesmas — o que muda é o objetivo do processo.
Quem busca a ajuda do coaching para profissionais são pessoas que procuram orientação para o planejamento da carreira ou sobre objetivos profissionais tanto para realizar mudanças quanto para se desenvolverem na empresa em que trabalham.
O coaching pessoal trabalha questões individuais de cada um e que não têm a ver com a profissão necessariamente. Quem busca esse coaching está atrás de orientação para cumprir metas pessoais ou mesmo um norte para traçar seus objetivos ,resolver questões de autoconhecimento, relacionamento e etc.
Portanto, o coaching pessoal lida com assuntos como relacionamentos, saúde, emagrecimento, inteligência emocional, capacidade de comunicação, bem-estar, equilíbrio etc. Se você tem dificuldades em alguns desses segmentos, pode procurar o serviço do coach pessoal.
Quando procurar o coaching pessoal?
Não há um momento determinado e certo para que você procure a orientação de um  profissional coach. Isso varia de acordo com os objetivos e as necessidades de cada um.
O certo é que são duas as motivações que, geralmente, levam as pessoas a procurarem esse serviço: uma delas é a falta de perspectivas na vida pessoal e a dificuldade de enxergar o futuro com otimismo. A outra são os casos de pessoas que até possuem um norte a perseguir na vida, mas não conseguem traçar uma estratégia adequada para chegar aos objetivos.
Nos dois casos, o coaching pessoal funciona muito bem, em qualquer época.

Como o coaching pessoal pode ajudar?
Os coachs são treinados para ajudar as pessoas a encontrarem soluções para seus questionamentos por elas próprias. Os programas de coaching duram de 8 a 12 sessões, que podem ser semanais, quinzenais  ou outra periodicidade estabelecida. Os programas são cobrados pela totalidades de sessões, por sessões individuais, ou outra forma definida de comum acordo entre o profissional e o cliente.
A técnica utilizada é baseada numa conversação intensa  e em uma série de perguntas que levam a pessoa cliente  a refletir sobre os seus questionamentos e buscar respostas às suas próprias dúvidas.
Por exemplo: se você está em dúvida sobre o futuro de um relacionamento, o coach irá desafiá-lo com perguntas que o instigarão a questionar a qualidade desse relacionamento e as perspectivas futuras. A partir daí, você conseguirá ter uma visão mais clara para obter as respostas desejadas.
Se você se interessou pelo trabalho, saiba que cada vez mais pessoas estão buscando os serviços de um coach pessoal. Ele traz alívio e motivação para alcançar as metas e objetivos que você acredita serem importantes.
Você pode agendar uma primeira sessão de esclarecimentos e alinhamento pelo tel. 24 998911653 ou pelo e-mail nielsenfreirecoach@gmail.com sem compromissos. Se julgar interessante e capaz de resolver suas necessidades, então, contratar os serviços NF Coaching


quarta-feira, 19 de abril de 2017

OS MULTIPLOS BENEFÍCIOS DE UM PROGRAMA DE COACHING



O programa:  coaching
O Coaching é uma ferramenta auxiliar no processo de desenvolvimento das competências pessoais e profissionais, com o objetivo de alcançar resultados positivos previamente planejados.

Com a orientação do profissional Coach, é realizado um planejamento abordando suas aspirações aliadas aos objetivos pessoais e/ou profissionais. Para que os resultados sejam alcançados, o coach trabalha com as competências e habilidades individuais.

O profissional: coach
O coach é o profissional que orienta as pessoas na identificação de suas motivações e comportamentos fundamentais, os quais irão guiar o coachee (cliente) no desenvolvimento de uma trajetória de sucesso, em sua vida pessoal ou profissional. O profissional (Coach) deve ter experiência profissional e formação específica.

Essa experiência e formação específica irão permitir a utilização de recursos ou feramentas que auxiliarão na construção de objetivos, de maneira assertiva, tendo como foco as energias de cada um no desenvolvimento de habilidades e competências emocionais, comportamentais, entre outras. Tudo isso seguindo um planejamento com metas  definidas prazos e aspirações de crescimento profissional e pessoal.
O cliente: coachee
Os benefícios do coaching são inúmeros, uma vez que muda completamente a maneira de se enxergar enquanto indivíduo. Vamos, no entanto, apontar dois pontos principais:

O primeiro é a possibilidade de ter um plano de ação bem elaborado, com o objetivo de conquistar melhores resultados na trajetória pessoal ou profissional, envolvendo realizações e autoconfiança.

O segundo é o  autoconhecimento. Muito importante, pois o indivíduo melhorará  o relacionamento consigo mesmo e com o meio em que está inserido, sendo permitido entender seus erros e anseios e tentar melhorá-los. Isso ocorre tanto na parte pessoal quanto profissional, já que ambos guardam influências mútuas.

Os investimentos em programas de coaching , portanto, ajudam a conquistar o sucesso para as pessoas  e para a empresa, de modo que os ganhos são para todos.
Benefício do coaching para empresas
As empresas podem obter benefícios, os mais amplos possíveis, ao contratarem programas de Coaching, tanto para sua Diretoria, para o segmento gerencial ou mesmo para o quadro de colaboradores. Um dos principais benefícios que destacamos é a retenção de talentos. A baixa rotatividade estimula a continuidade dos trabalhos, além disso, as pessoas passam a ser mais comprometidas com a organização, alcançando melhores resultados.

Outra vantagem é a motivação e a consequente melhora do clima organizacional, pois o colaborador sente-se valorizado ao perceber que a empresa está investindo em seu desenvolvimento. Isso faz ele se comprometer mais e transmitir suas impressões para os demais colegas, que também se sentirão assim. Desta maneira, há um bom clima de relacionamento dentro da empresa.

Assim, a empresa conquista resultados efetivos, pois as qualificações ajudam no desenvolvimento do trabalho de cada profissional, que conseguirá melhor desenvolvimento técnico e melhores resultados.
O que você achou dessa prática? Interessante, não é? Comente abaixo sua opinião e experiência sobre o assunto! E se quiser saber mais sobre coaching fale com a NF Coaching. Agende sua primeira sessão.



terça-feira, 28 de março de 2017

BALA DE PRATA

Olá , como está?

Se você me conhece e acompanha há algum tempo, já me ouviu falar que na Gestão Empresarial não existe a bala de prata. Os grandes resultados são construídos com foco e disciplina, trabalhando regularmente em pequenos ajustes na Gestão das Pessoas e dos Processos, sempre voltados para a melhoria contínua.

Em outras palavras, para obter excelência na gestão empresarial, você precisa ter a cabeça e a rotina de um atleta de alta performance! Ou você imagina conhecer algum profissional de alta performance que não seja extremamente focado e disciplinado?

Pois bem! Este é o caso da equipe do Barcelona por exemplo, que há algum tempo atrás decidiu ser uma equipe de grandes e excelentes resultados utilizando principalmente as técnicas de Coaching Pessoal e Liderança de Alta Performance e em pouquíssimo tempo foi transformada nessa máquina de fazer gols. E é aí que reside o objetivo de meu contato com você. Convidar para a Semana de Formação de Liderança de Alta Performance entre os dias 8 e 12 de maio, no horário de 19 às 22 h, no auditório do CDL Volta Redonda, no Bairro Aterrado - Rua Simão da Cunha Gago nº 19.

Serão cinco noites de imersão em conhecimentos teóricos e práticos a cerca de Liderança de Alta Performance, quando então discutiremos: Relacionamento Interpessoal, Gestão de Pessoas e Carreira, Administração de Conflitos, Motivação e Estresse e Liderança de Times.

Após esse treinamento você terá a oportunidade de transformar para melhor os resultados da sua empresa ou negócios em curtíssimo prazo.Mas tem uma coisa: São apenas 20 vagas.

Um abraço!


Nielsen Freire da Silva


NF Coaching
nielsenfreirecoach@gmail.com

segunda-feira, 20 de março de 2017

FORMAÇÃO EM LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE


Você já ouviu falar sobre Liderança de Alta Performance?

Eu estou fazendo essa pergunta porque considero importante que todas as pessoas (Profissionais Liberais, Empreendedores e Empresários e Gestores de Pequenas e Médias Empresas)  que queiram acelerar  seus resultados, conheçam de forma completa e prática uma formação capaz de causar  transformação em seus negócios  até 20 vezes mais rápido.
E para que você alcance esses resultados maiores, lhe ofereço a oportunidade de participar do 1º Curso de Formação em Liderança de Alta Performance do Sul Fluminense, promovido por  NF Coaching no período de 8 a 12 de maio próximo no Auditório do CDL Volta Redonda, no horário de 19 às 22 horas.
Serão cinco noites de treinamento intenso, presencial e verdadeiramente transformadora em nossa região, que permitirão você vencer crenças limitadoras que impedem de alcançar um nível acima no seu desempenho profissional.

quarta-feira, 8 de fevereiro de 2017

PLANO DE AÇÃO PARA EMPREENDEDORES
INDICAÇÃO
Indicado para qualquer pessoa que precise colocar um plano em ação.
PARA QUE SERVE
Serve para a tomada de decisão sobre os principais elementos que orientarão a implementação do plano.
QUAL A UTILIDADE
É útil porque oferece diversos usos da técnica 5W2H, desde as versões mais simples e objetivas até o desenvolvimento de um plano de negócio tático e operacional.
USO DA FERRAMENTA
Sobre a ferramenta  5W2H, também conhecida como plano de ação, é uma ferramenta tão óbvia e utilizada que não há uma concordância sobre quem a desenvolveu. Como ferramenta, ganhou mais popularidade com a disseminação das técnicas de gestão da qualidade e, posteriormente, com as de gestão de projetos. Quando algo deve ser implantado, entram em cena as seguintes definições:
• O que (What) deve ser feito?
 • Por que (Why) deve ser implementado?
• Quem (Who) é o responsável pela ação?
• Onde (Where) deve ser executado?
• Quando (When) deve ser implementado?
 • Como (How) deve ser conduzido?
• Quanto (How much) vai custar a     implementação?
A ferramenta 5W2H pode ser usada sozinha para colocar em prática uma decisão simples na empresa, como a aquisição de um novo equipamento ou a execução de uma atividade pontual. Nessas situações mais simples, o preenchimento dos campos dos 5W2H em um formulário feito em editor de texto, planilha ou mesmo no corpo de uma mensagem eletrônica já é suficiente para a elaboração do plano de ação.
Mas a 5W2H é muito útil quando atrelada a outras ferramentas analíticas ou a planos que requerem ação.
Em análises consagradas como SWOT, BCG, 5 Forças de Porter ou PEST, após a conclusão é preciso definir o que deve ser feito.
No SWOT, por exemplo, analisam-se os pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças de uma empresa, considerando aspectos internos e externos. Muitos acreditam que o processo acabou, mas é preciso definir o que será feito para melhorar os pontos fracos, aproveitar as oportunidades e minimizar os riscos das ameaças. Neste momento, a 5W2H se torna imprescindível, já que é preciso definir as seguintes questões:
O que (what) será feito para capturar a oportunidade?
 Por que (why) isso será feito desta forma?
Quem (who) será o responsável por capturar esta oportunidade?
Onde (where) serão executadas as ações para transformar a oportunidade em resultados para a empresa?
Como (how) a oportunidade se tornará realidade?
Quanto (how much) será investido na realização da oportunidade?
Em situações que envolvem a implementação de várias decisões de forma orquestrada, como na gestão de projetos ou em um plano de negócio, a 5W2H também se mostra eficaz.
Na gestão de projetos tradicional ou em métodos ágeis, a ferramenta 5W2H está inserida nas etapas do gráfico de Gantt  ou nos sprints .
Por fim, algo que é pouco mencionado na literatura, mas a 5W2H deveria ser obrigatória em cada parte do plano de negócio tradicional, pois ofereceria orientação na implementação de cada decisão mencionada no documento.
Como usar:
A ferramenta 5W2H é composta por sete campos em que devem constar as seguintes informações:
1) Ação ou atividade que deve ser executada ou o problema ou o desafio que deve ser solucionado (what);
2) Justificativa dos motivos e objetivos daquilo estar sendo executado ou solucionado (why);
3) Definição de quem será (serão) o(s) responsável(eis) pela execução do que foi planejado (who);
4) Informação sobre onde cada um dos procedimentos será executado (where);
5) Cronograma sobre quando ocorrerão os procedimentos (when);
6) Explicação sobre como serão executados os procedimentos para atingir os objetivos pré-estabelecidos (how);
7) Limitação de quanto custará cada procedimento e o custo total do que será feito (how much)?
O preenchimento pode ser feito no próprio formulário impresso ou os campos podem ser copiados para editores de texto, planilhas, e-mails ou adaptados em aplicativos online de gestão de tarefas ou de projetos. (Acrescente quantas linhas forem necessárias)
5 W
2 H
What
Why
Who
Where
When
How
How much
O quê
Por quê
Quem
Onde
Quando
Como
Quanto
Ação
Problema
Desafio
Justificativa
Explicação
Motivo
Responsável
Local
Prazo
Cronograma
Procedimentos
Etapas
Custos
Desembolsos





























 DICAS DE UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA
Complemento às técnicas de análises de negócio: Boa parte das análises feitas em administração de negócio termina no estudo em si quando deveriam ser tomadas ações para lidar com as questões levantadas. Uma comparação simples: quando uma pessoa faz um exame de glicemia e detecta-se que ela está com os índices alterados, é preciso fazer um plano de ação para voltar aos níveis aceitáveis. Da mesma forma, quando um estudo das 5 forças de Porter indica qual estratégia competitiva deve ser seguida, também é necessário fazer um plano de ação para implementar a estratégia e obter o posicionamento competitivo esperado. Explicar, apenas, a natureza de cada uma das forças de Porter é um exercício meramente descritivo, que não se traduz em resultados para a empresa.
Complemento às técnicas de gestão de projetos: Dado que o projeto tem escopo (what), prazo (when), custo (how much) e responsável (who), cada uma das etapas a executar para a conclusão do projeto também precisa ter tais características, além das demais que compõem a ferramenta 5W2H.
Complemento às técnicas de planejamento de novos negócios: Tanto técnicas tradicionais, como a elaboração de um plano de negócio, quanto as mais recentes, como o Business Model Canvas, devem fazer uso da 5W2H para implementar as decisões estratégicas ou validar as hipóteses que serão testadas. No plano de negócio, ao final de cada parte, inclua uma tabela com a lógica dos 5W2H para orientar a execução daquela parte do plano. O que deve (what) ser feito no plano de marketing e vendas, por exemplo? Qual o motivo (why) disso estar sendo feito? Quando será feito? E assim por diante...
Inclua lições aprendidas: A ferramenta é voltada para a ação. Apesar disso, há muitos aprendizados na execução do que foi planejado. Nem sempre o escopo (what) está bem definido, nem o problema (why) a ser resolvido é o previsto e o custo (how much) pode ser bem maior do que o imaginado. Por essas razões, a empresa precisa ter um controle de seus planos de ação e obter
informações a respeito das lições aprendidas nas fases de planejamento e implementação, para melhorar a execução dos planos de ação, evitando retrabalhos e gastos desnecessários.
Automatize o uso da ferramenta: A ferramenta 5W2H é basicamente uma tabela e pode ser feita em um editor de texto ou em uma planilha. Se for feita em editores ou planilhas disponíveis online, outros envolvidos poderão consultá-la, acompanhá-la e editá-la. Outras ferramentas online como o Trello (www.trello.com) e Evernote (www.evernote.com) podem ser usadas como ferramentas de planos de ação. Há ainda aplicativos como o 5W2H, da Gold System.
Plano de ação para o desenvolvimento dos empreendedores: A ferramenta 5W2H também pode ser aplicada em nível pessoal, como no caso do desenvolvimento pessoal do empreendedor e de sua relação com os sócios. A ferramenta Autoconhecimento Empreendedor, do Movimento Empreenda, orienta a descoberta do perfil psicológico, como isso influencia o comportamento ao conduzir um negócio e o que o empreendedor poderia fazer para se tornar melhor, ao elaborar uma análise SWOT. Em seguida, a ferramenta orienta o empreendedor a descobrir qual é a forma de aprendizagem mais adequada ao seu tipo de inteligência.
 O passo seguinte da ferramenta é sugerir um plano de ação para que o interessado fortaleça suas competências empreendedoras. De forma semelhante, a ferramenta Avaliação de Sócios 4D sugere uma abordagem parecida, ao terminar com a sugestão de um plano de ação para que os sócios se tornem ainda mais capacitados para desenvolver a empresa.
Material adicional recomendado: Diante da facilidade do uso, apesar de abundante, a bibliografia a respeito da ferramenta 5W2H aparece sempre de forma muito sucinta, sem que nenhuma obra se destaque.
ELABORADO POR MARCELO NAKAGAWA
(PROFESSOR DE EMPREENDEDORISMO DO INSPER)


sexta-feira, 3 de fevereiro de 2017

EI! ESTOU FALANDO COM VOCÊ

Você é filho de Deus! Acredita nisso? Então, você já pensou qual foi o objetivo de Deus quando permitiu que você nascesse? Qual o propósito de Deus para sua vida?
Viver de modo pequeno não serve aos propósitos divinos. Não foi isso que Deus imaginou para você e sua vida.
Não há nada de iluminado em esconder-se para que outras pessoas não se sintam inseguras ou inferiorizadas ao seu redor.
Todas as pessoas nasceram para brilhar, como as crianças.
Você nasceu para permitir a manifestação da Glória de Deus que está dentro de você e não apenas em poucas pessoas, mas em todas.

Quando você deixa sua luz brilhar, inconscientemente você permite que outras pessoas façam o mesmo. No exato momento que você se liberta de seus medos, a sua presença, automaticamente, liberta outras pessoas.
O mundo não  precisa de mais pessoas que vivam de modo pequeno. Pelo contrário.
É hora de ir à luta e parar de se esconder. É hora de parar de necessitar e passar a ser o condutor. É hora de compartilhar seus talentos ao invés de escondê-los ou acreditar que eles não existem. É hora de dar início ao “jogo da vida” em grande estilo.
Afinal, pensar e agir de modo pequeno só constrói uma vida de penúria, sacrifícios e insatisfações. Pensar e agir grande permite abundância, possuir dinheiro e uma vida com sentido e objetivos.

Tenho escrito sempre em outros posts: “a escolha é sua”, só depende de você.