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CAUSAS DAS DEMISSÕES NAS EMPRESAS.

Pesquisa realizada pela consultoria Robert Half aponta as causas mais frequentes que levam as empresas a promoverem   demissões entre seus colaboradores.

Analisando um pequeno extrato da pesquisa conclui-se que a principal causa dessas demissões é o baixo desempenho apontado por 34% dos entrevistados, o que mostra que as empresas estão cobrando de seus colaboradores resultados mais do que nunca.

Outra questão levada em conta para provocar a demissão do empregado é o não reconhecimento dos Valores da empresa demonstrado pela inadequação à cultura empresarial por parte do empregado. Esse item foi apontado por 26% na pesquisa.

Também foi apontado como causa significativa das demissões a capacidade de relacionamento do colaborador com a equipe e colegas de trabalho. O relacionamento é visto como um dos promotores da produtividade e a baixa capacidade de relacionamento provoca, em consequência, a queda na produtividade, o que é desastroso para empresa.

Dificuldades relacionadas ao comportamento do empregado bem como problemas de ordem pessoal são apontados, frequentemente, como causadores de baixa, o que não são aceitos na empresa moderna.

Abaixo apresento um extrato da pesquisa Robert Half:

Causas da demissão Percentual dos Entrevistados Baixo desempenho 34% Falta de adequação à cultura da empresa 26% Relacionamento ruim com a equipe 16% Atrasos e faltas 12% Relacionamento ruim com o superior 10% Outros motivos 2%

PORTFÓLIO NF Coaching

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Exemplos de como falar dos pontos fracos numa entrevista

Na postagem do dia 24 de julho passado tratei de como responder sobre pontos fracos numa entrevista de emprego e fiz recomendação no sentido de que você deve  preparar, preventivamente,  três pontos fortes e três pontos fracos sobre sua personalidade; treinar em casa como comentar sobre esses pontos,  mas  que ao responder a pergunta do entrevistador,  deve mencionar apenas uma fraqueza.  só no caso do entrevistador lhe perguntar se tem mais , é que você deve comentar sobre as outras  previstas. Mas atenção! Não basta só dizer o ponto fraco, se fizer isso, corre o risco de ser descartado e o entrevistador interpretar a sua fraqueza livremente. Mostre como você enfrenta essa fraqueza. 

Hoje, trago três exemplos como prometido. Afinal nada melhor do que exemplos para tornar mais claro e ilustrar uma situação:

Mas recomendo fortemente que você conheça e faça uma análise SWOT pessoal para que possa conhecer seus pontos fortes e fracos bem como suas possibilidades e riscos antes de enfrentar nova entrevista de emprego.

Ponto Fraco ATRASO NO TRABALHO

Essa fraqueza causou alguns contratempos e fez com que fossem ativados no empregado alarmes e outros truques internos para chegar cinco minutos antes ao local de trabalho, desde então, é ele que espera pela hora de entrada no serviço.

Ponto Fraco - IMPACIÊNCIA

Neste exemplo o ponto fraco é ser impaciente. A pessoa quer  concluir as tarefas ou  atingir os objetivos rapidamente, mas descobre que, se analisar o trabalho e se dedicar inteiramente a ele, alcança um resultado muito melhor.

Ponto Fraco – INTERFERÊNCIA NO TRABALHO

Neste exemplo, o empregado permite muitas interferências durante a realização de suas tarefas. Interferências por telefonemas particulares, saídas constantes para uso do banheiro e consumo de cigarro e café.  O resultado negativo na avaliação de desempenho fez com que despertasse ações de mudança de hábito de modo a eliminar os agentes de interferência.

Estes são três exemplos, pense nos seus pontos fracos e use esta fórmula para lidar com esta pergunta. Lembre-se, não minta e fale sempre sobre as suas verdadeiras fraquezas, desta forma será muito mais fácil explicá-las naturalmente.

Como responder sobre os seus pontos fracos numa entrevista de emprego

Você já deve ter experimentado essa sensação quando numa entrevista de emprego, o entrevistador pergunta a você quais os seus principais pontos fracos.

Já aconteceu com você? E aí, como foi?

Aprenda, então, neste post a ganhar pontos com a sua resposta.

Por que o entrevistador faz esse tipo de pergunta ao candidato que, normalmente, já está numa condição de tensão e stress?

Com essa pergunta sobre os pontos fracos o entrevistador  quer identificar  o seu grau de maturidade. Ser sincero na resposta é a melhor opção, mas é importante demonstrar na resposta como contorna as fraquezas.

Há uma fórmula que pode ser usada para ter sucesso nessa questão:  Ponto fraco + Ação Corretiva = Resultado Positivo.

A desastrosa pergunta sobre os seus pontos fracos, quando se apresenta candidato  a uma vaga de emprego pode ser formulada de várias maneiras e pode ser respondida de tantas outras.

Alguns entrevistados, entretanto, preferem responder que não têm fraquezas levando em conta que serão rejeitados por causa disso. Trata-se de  um erro grosseiro, porque pode acontecer exatamente o contrário. Sim, a negativa de resposta a essa pergunta, por receio, será motivo de eliminação do processo de recrutamento.

O objetivo do entrevistador quando faz esta pergunta, reitero, é saber como o candidato a um emprego lida quando fala sobre si mesmo. Quer conhecer o grau que tem de autoconhecimento e maturidade ao fazer uma análise dos aspetos positivos e negativos da sua personalidade.

A resposta sincera com certeza é a melhor opção, mas sem atirar pedras no seu próprio telhado.

Quando se fala de uma característica de personalidade negativa, inevitavelmente é formada uma imagem que pode parecer desvantajosa. Saber como inverter esta ideia e transformá-la num case de sucesso é fácil.

Fale sobre essa questão apresentando um exemplo onde você possa descrever como conseguiu superar e não permitir que esse aspecto negativo representasse um obstáculo no seu profissionalismo, e ao mesmo tempo, procure ressaltar a força da sua maturidade ao ter enfrentado e ultrapassado as suas limitações. Ninguém é perfeito ou sem nenhumas fraquezas, mas está na nossa mão superá-las. O possível efeito negativo será atenuado.

É preciso reconhecer que as suas debilidades existem, e normalmente é perguntado sobre uma ou duas fraquezas e três ou quatro pontos fortes. Quem conhece os seus pontos fortes e os seus pontos fracos, geralmente é uma pessoa que conhece a si mesma, e também, demonstra ao entrevistador que não está ali por sorte e que quer verdadeiramente e merece o emprego.

Minha recomendação nesse particular  é que prepare três pontos fortes e três pontos fracos sobre sua personalidade, treine isso em casa,  mas ao responder a uma pergunta  mencione apenas uma fraqueza, só se o entrevistador lhe perguntar se tem outras, é que você comente sobre as outras  duas ou três. Mas atenção! Não basta só dizer o ponto fraco, se fizer isso, corre o risco de ser descartado e o entrevistador interpretar a sua fraqueza livremente.

No próximo artigo, ensinarei como utilizar a fórmula “ ponto fraco + ação corretiva = resultado positivo”

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